Islandia se convierte en el ‘país subprime’ de la UE.
El efecto mariposa que convirtió a un conjunto no demasiado elevado de hipotecas estadounidenses de mala calidad en el mayor desestabilizador de la economía mundial en 80 años puede tener su reflejo europeo en Islandia. La quiebra del sistema financiero de este ignoto país de apenas 300.000 habitantes amenaza con resquebrajar aún más al del Reino Unido, cuyos bancos, empresas y hasta ayuntamientos han acudido en los últimos años a la volcánica isla tras sus jugosos tipos de interés de más del 14%.
Si el premier Gordon Brown, que acaba de nacionalizar buena parte de su banca, no ataja la infección, ésta puede afectar a todo el sistema financiero europeo.
La amenaza se antoja exagerada pero es real. Básicamente por las conexiones entre las instituciones financieras de los dos países, fluidas, promiscuas y fructíferas durante la última década. Los problemas llegan ahora que la economía de la pequeña isla volcánica se tambalea por la tormenta bursátil y el Gobierno de Reykjavik no es capaz de capearla.
El primer ministro islandés, Geir Haarde, anunció este jueves dos medidas urgentes. La primera, la suspensión de la actividad de las Bolsas hasta el próximo lunes para frenar la especulación. La segunda, la tercera nacionalización de una entidad financiera en menos de una semana. Esta vez le tocó el turno al Kaupthing, el banco más grande de la isla. Antes habían pasado a manos del Estado el Landsbanki y el Glitnir.
El colapso bancario islandés responde a dos grandes causas: la regulación deficiente de su banco central y el tamaño insuficiente de sus entidades. En relación con la primera, el gran error del regulador fue concentrar sus esfuerzos en la lucha contra la inflación. ¿Por qué? Porque creó una atmósfera propicia para los especuladores, que llevaban su dinero a Islandia atraídos por los altísimos tipos de interés y una moneda -el krona- completamente maleable. Cuanto más altos eran los tipos, más dinero foráneo llegaba. Y cuanto más dinero foráneo llegaba, más se disparaban el crecimiento y la inflación. Y cuando más se disparaba la inflación, más subían los tipos. Así se fue alimentando una burbuja que ahora ha pinchado.
La segunda causa de la debacle es el tamaño desmesurado de los bancos de la isla, que manejan un volumen de negocio que multiplica por 10 el PIB islandés. La mayoría son instituciones creadas sobre fundamentos sólidos y bien gestionadas. Su vulnerabilidad no nace de su insolvencia sino de sus problemas de liquidez, que un Estado minúsculo como Islandia no puede remediar.
Hasta aquí el origen de la crisis de Islandia. Pero, ¿cuáles son sus ramificaciones en el Reino Unido? Dos. La primera tiene que ver con la actividad de los bancos islandeses en suelo británico. Muchos ciudadanos dejaron en ellos sus ahorros atraídos por sus altos tipos de interés. Lo hicieron también decenas de municipios y autoridades locales, que querían maximizar el dinero de las contribuciones. Unos y otros se ven atrapados ahora en el laberinto. A los primeros el Gobierno británico les ha garantizado sus ahorros con varios apaños: a los clientes de Kaupthing, adjudicándole a ING el negocio del banco; a los de Landsbanki, congelando sus activos de la mano de la legislación antiterrorista.
Peor lo tienen las autoridades locales, que invirtieron su dinero en las entidades islandesas por consejo del Tesoro y a las que ahora el Tesoro se resiste a ayudar. Según la oposición conservadora, el montante podría ascender a 1.300 millones de euros, todos dinero de los contribuyentes.
La otra ramificación de la crisis de Islandia en el Reino Unido es la que conduce a la economía real. En los últimos años, muchos empresarios británicos han recurrido a los bancos islandeses en busca de financiación. Es una lista larga que va del chef Gordon Ramsay al magnate inmobiliario Robert Tchenguiz pasando por supermercados como Sainsbury o tiendas de ropa como Karen Millen o House of Fraser. Como anécdota, cabe decir que entre las víctimas está un equipo de fútbol -el West Ham-, cuyo dueño es islandés Bjorgolfur Gudmundsson.
Está por ver si todos aguantan el tirón de la crisis en un momento en el que conseguir dinero se antoja cada vez más complicado. Si no lo hacen y la economía británica se contagia, Brown y su ministro Darling -que parecían haber evitado el abismo con su plan de rescate- podrían volver a coquetear con el precipicio.
Por el momento, el premier ha hecho dos cosas. En primer lugar llamó al presidente español, José Luis Rodríguez Zapatero, para explicarle los pormenores de su plan de rescate bancario. En segundo, emitió una furibunda bronca a los banqueros a través de la televisión, a quienes exigió que asuman sus responsabilidades por los problemas del sistema.
Un Bush malparado y sus asesores intentan decidir qué hacer tras rechazo plan
El presidente de Estados Unidos, George W. Bush, que ha quedado malparado tras el rechazo de la Cámara de Representantes al plan de rescate financiero, se reunió hoy con sus asesores para decidir qué hacer ahora.
Bush, al que sólo quedan cuatro meses al frente del país y cuya popularidad ronda tan sólo el 30 por ciento, ha apostado buena parte del capital político que le queda a este plan valorado en unos 700.000 millones de dólares.
El plan es muy impopular entre el electorado, que lo entiende como una recompensa al fracaso de Wall Street en momentos en los que las economías familiares ya se ven muy presionadas por el alza de la inflación, los recortes en los empleos y la caída en los valores hipotecarios.
Pero Bush, en diversas declaraciones, ha instado a apoyar el plan de rescate -o, según su nombre oficial, la Ley de Estabilización Financiera- con la advertencia de que la alternativa es poco menos que apocalíptica.
Y, aunque es difícil que aparezcan el hambre, la peste, la guerra y la muerte a lomos de sus caballos, como en el libro bíblico, sí que, por lo menos, en opinión de Bush, se produciría una nueva Gran Depresión, similar a la estallada en 1929, ha venido a decir el presidente en sus últimas intervenciones sobre la crisis financiera.
Hoy, en unas breves declaraciones junto al presidente de Ucrania, Víktor Yúschenko, Bush se declaró “muy decepcionado” por el rechazo del plan de rescate, pero indicó que: “seguiremos adelante” para tratar de salvarlo.
Además, el mandatario estadounidense afirmó que hoy mismo se reunirá con su equipo económico para determinar cuáles son los próximos pasos a seguir.
Asimismo, indicó, también se reunirá con los líderes del Congreso para determinar “el camino adelante”.
No obstante, insistió, “atajaremos la situación económica de frente” para afrontar una crisis financiera que se presenta como la más grave desde la Gran Depresión.
“Hemos presentado un plan de grandes dimensiones porque tenemos un problema de grandes dimensiones”, sostuvo el presidente estadounidense.
Previamente, el portavoz de la Casa Blanca Tony Fratto afirmó que “no cabe duda de que el país atraviesa una crisis difícil que hay que atajar”.
Bush ha hecho declaraciones casi a diario desde que, al comienzo de la crisis hace dos semanas, los legisladores le reprocharon el no implicarse lo suficiente en un problema de vastas dimensiones.
Pero, pese a sus afirmaciones, no parece haber sido lo suficientemente persuasivo. O su capital político ya no es suficiente para unos legisladores que saben de la impopularidad del plan entre el público y que se juegan en muchos casos la reelección dentro de cinco semanas, en los comicios del 4 de noviembre.
El presidente patrocinó la semana pasada una reunión en la Casa Blanca a la que acudieron los candidatos presidenciales, el demócrata Barack Obama y el republicano John McCain, y los líderes del Congreso. La reunión concluyó en medio de duros reproches entre las partes y sin acuerdo.
Y eso pese a que, ante las cámaras, y al comenzar la reunión, Bush había alertado de que el país se enfrenta “a una crisis económica seria” si no se aprueba el programa. “Sabemos que necesitamos hacer algo lo antes posible”, insistió.
Un día antes, en un mensaje a la nación televisado en directo, el presidente había advertido de que “sin una acción inmediata por parte del Congreso, Estados Unidos podría caer en un pánico financiero, a lo que seguiría una situación agobiante”.
El presidente, un firme defensor del libre mercado, ha reconocido que en condiciones normales se opondría a un plan de intervención de la dimensión que maneja su Gobierno.
Pero, según afirmó en su discurso a la nación, “las situaciones extraordinarias merecen acciones extraordinarias”, y la crisis actual requiere una maniobra “inmediata, porque de lo contrario el país entraría en una larga y dolorosa recesión”.
A la vista de los desacuerdos y las recriminaciones que ya han comenzado de nuevo hoy entre republicanos y demócratas, el Hambre y la Peste ya deben estar ensillando los caballos.
Las bolsas sucumben al crash de la banca europea
Las bolsas sucumben al crash de la banca europea
Santander y BBVA se han llevado por delante al índice selectivo.
Hoy han caído el belga Fortis, nacionalizado por los gobiernos del Benelux; el británico Bradford & Bingley (B&B), adquirido por Banco Santander: el estadounidense Wachovia, que pasa a manos de Citigroup; el alemán Hypo Real State, salvado por una aportación de 35.000 millones de euros, y el islandés Glitnir Bank. Por si fuera poco, Dexia está en coma y con pronóstico reservado.
Con este cataclismo generalizado, las bolsas han sucumbido desde la apertura al cierre, con el sector bancario contra las cuerdas y con el cierre de posiciones de todos los bancos afectados por problemas de liquidez. Los índices empezaron cayendo cerca de un 2% y han acabado con un desplome de entre el 3 y el 4%, a la espera de que el Congreso americano dé por fin luz verde al SOS de Bush.
Los bancos centrales, más protagonistas que nunca, han tenido que asistir al sistema financiero mundial.. El BCE realizado dos subastas extraordinarias, una de ellas de 120.000 millones, y la Fed ha aumentado a 620.000 millones de dólares el intercambio de divisas con otros bancos emisores para intentar sin éxito tranquilizar a las plazas financieras. El Dow Jones se desploma más de un 2% cuando acababa la sesión en Europa.
Ni por esas. Los desplomes han sido masivos. Hipo Real Estate se ha hundido un 74%, mientras que Dexia se ha dejado un 28,5%.La desbandada de inversores ha sido de tal calibre que otros bancos se han dejado más de un 25%, como Deutsche Postbank o Commerzbank. ING ha sufrido un batacazo del 18% al tiempo que Natixix, Lloyds, Royal Bank of Scotland se han dejado más de un 12%. Credit Agricole, AXA, Deutsche han perdido entre un 5 y un 10%.
Santander y BBVA han capeado mejor el temporal y han acabado el día con descensos menores, pero que aún así han sido superiores al 4%. Popular, Sabadell, Bankinter y Banesto también han sucumbido con pérdidas de entre el 4 y el 5%.
Pero las mayores caídas han sido para Iberdrola Renovables, Acciona y Técnicas Reunidas. La banca mediana cedía entre un 3 y 4%. La construcción ha sido el tercer sector más castigado con Sacyr y OHL muy dañados.
En lo que respecta al euro, la divisa única ha cedido terreno hasta los 1,4436 dólares, mientras que la libra se ha hundido contra el billete verde. El barril West Texas baja 6 dólares por la fortaleza de la moneda estadounidense hasta los 100 dólares. La onza de oro se dispara 15 dólares en Nueva York hasta los 903,70. En el mercado de deuda, el bono alemán a diez años ha subido el 1,58%, lo que ha rebajado su rentabilidad al 3,963%.
La confianza económica sigue cayendo en Europa
La confianza de empresas y consumidores siguió cayendo en septiembre y alcanzó en la Unión Europea (UE) su punto más bajo desde diciembre 1993, mientras en la zona euro se acercó a su nivel mínimo de 2001, informó hoy la Comisión Europea.
El Indicador de Sentimiento Económico (ISE) bajó 1,5 puntos en los Veintisiete, hasta 85,2 puntos, mientras que en la eurozona cayó 0,8 puntos, para situarse en 87,7 puntos.
Entre las grandes economías de la UE, España registró el tercer mayor descenso, de 1,4 puntos (para situarse en los 6,9 puntos), por detrás de Holanda, donde la confianza cayó 5,2 puntos, y el Reino Unido (-4,2 puntos).
El sector del automóvil en España perderá 15.000 puestos de trabajo durante 2008.
Crisis en la a utomoción
El sector del automóvil en España perderá 15.000 puestos de trabajo durante el presente ejercicio, con motivo de la reducción de las matriculaciones de automóviles, informó hoy el presidente de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam), Juan Antonio Sánchez Torres, que resaltó que las ventas caerán un 25% en 2008.
El máximo responsable de Ganvam apuntó, en declaraciones a ‘Onda Cero’ recogidas por Europa Press, que en la actualidad se están cerrando en el mercado nacional pequeñas y medianas empresas, como consecuencia de la disminución de las entregas de automóviles en España.
“Por este camino que vamos terminaremos el año con una caída del 25%, es decir, se van a vender 1,3 millones de turismos frente a 1,6 millones de unidades que se vendieron el año pasado”
Explicó el presidente de la Asociación.
Sánchez Torres indicó que actualmente se están produciendo constantes cierres que están aumentando el paro en el sector, lo que puede derivar en que a finales de año 15.000 personas hayan perdido su empleo.
El máximo responsable de Ganvam subrayó que hay una restricción financiera, lo que afecta de forma importante a la industria del automóvil. “Es terrible para nuestro sector, porque el 80% de los vehículos que se venden en nuestro país se venden a través de financiación”, añadió.
PLAN VIVE…
Asimismo, Sánchez Torres explicó que la puesta en marcha del nuevo Plan VIVE es positiva, aunque resaltó que esta iniciativa “ha nacido con unas limitaciones” que la van a convertir en “poco menos que inviable” porque se excluyen los vehículos con más de diez años, se obliga a la titularidad del vehículo usado que se va a retirar y no se admite el cambio por otro coche de segunda mano.
“… Creemos que este plan, que está hecho con muy buenas intenciones, no va dar los resultados deseados.”
Añadió el presidente de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios.
Por último, indicó que este plan contempla que el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio concede a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) los 5.000 primeros euros del precio del coche a un coste de financiación cero, “pero el resto de la operación la tiene que hacer una financiera, que si por las razones que fuera está restringiendo estas operaciones, no las van a aceptar por mucho que se anticipen los 5.000 euros sin coste”.
La crisis económica agrava la ‘cuesta de septiembre’ de los hogares
Fuente recomendada: Expansión.com
Publicado el 01/09/2008, por Escribe Calixto Rivero
… Las hipotecas, la tarifa eléctrica, la cesta de la compra, el comienzo de curso… hacen que las familias afronten la crisis con pagos extra que oscilarán entre los 1.300 y los 1.500 euros.
Las ventas de coches caen un 41% en agosto, el segundo peor dato de la historia
Para conocer una cifra peor hay que remontarse al mes de enero de 1993 …
Actualizado lunes 01/09/2008 17:00 – SERGIO PICCIONE
MADRID.- El mercado de turismos ha dejado la segunda caída más elevada de la historia del automóvil. En total, las ventas de coches han registrado en agosto una disminución del 41%.
Se trata de la segunda caída más grande desde enero de 1993, mes en el que la disminución fue del 51%, según informaron las asociaciones de fabricantes (Anfac) y vendedores (Ganvam).
El mercado de automóviles ha registrado durante el mes de agosto un total de 58.530 matriculaciones, lo que supone una disminución del 41% respecto al mismo mes del año anterior.
Además, esta caída de las ventas del 41% es la más fuerte desde que el mercado sufriera la disminución del 51% en el mes de enero de 1993. Asimismo, se trata del peor mes de agosto desde 1996, periodo en el que se comercializaron 55.807 coches, frente a los 58.350 del pasado mes.
No obstante, esta caída del 41% ha sido mejor de la prevista puesto que inicialmente el descenso era del 46%. Esta reducción ha confirmado las estimaciones iniciales apuntadas por la Dirección General de Tráfico -con una previsión del 40% de caída-, aunque en sus datos no se incluyen las rematriculaciones de automóviles o las importaciones de usados, que nada tienen que ver con coches nuevos.
La mayor caída ha sido la del canal de particulares, pero también se aprecian reducciones de las ventas en los de empresas y compañías de alquiler. Hay que remontarse a 1995 para encontrar una cifra tan baja de matriculaciones (58.530 unidades).
El mes de agosto, por tanto, ha dejado la mayor caída del presente año. Hasta el momento el peor mes había correspondido a junio, periodo en el que se produjo una disminución del 30%.
El mes de agosto es el sexto mes de caída de 2008. Durante el presente año, tan sólo el mes de febrero, con una subida del 0,7%, y el mes de abril con un incremento del 1,5% han sido los dos periodos en los que la venta de coches ha ascendido.
En los ocho primeros meses del año, se han comercializado un total de 881.710 unidades, lo que supone un descenso del 21,1% respecto al mismo periodo del año pasado, en el que se comercializaron cerca de 1,01 millones de coches.
La economía española: un cerdo que podía volar que ahora se revuelve en el barro
PIGS (Portugal – Italy – Greece – Spain):
La economía española: un cerdo que podía volar que ahora se revuelve en el barro
Demoledor análisis del ‘Financial Times’ sobre la situación económica: Portugal, Italia, Grecia y España son los ‘cerdos’ europeos y España “está condenada a la recesión económica”.
Cerdos que llegaron a volar y que ahora se revuelven en el barro. Este es el contundente y sintético análisis que hace el Financial Times de las economías portuguesa, italiana, griega y española.
El diario económico profundiza en la situación económica de estos países a los que peyorativamente denomina cerdos (pigs, por sus siglas en inglés) en un artículo que titula ‘Pigs in muck’ (cerdos en el barro).
“Hace ocho años, los cerdos llegaron realmente a volar. Sus economías se dispararon después de unirse a la eurozona. (…) Ahora los cerdos están cayendo de nuevo a tierra”, dice el periódico.
Las economías de estos cuatro países se dispararon y ahora están cayendo de nuevo a tierra"
España está condenada a una “profunda recesión” debido el déficit por cuenta corriente, que alcanza un 10% del PIB , a la imposibilidad de devaluar la divisa al pertenecer a la eurozona y al endurecimiento de las normas crediticias por parte del BCE. Este déficit por cuenta corriente afecta especialmente a España, Portugal y Grecia.
Todo esto apunta a una profunda recesión: “El indicio más dramático de ello puede apreciarse en España, donde el índice de desempleo aumentó casi un punto porcentual en el segundo trimestre”, según el diario británico.
20MINUTOS.ES. 01.09.2008
En el Mundo leemos:
El ‘Financial Times’ hace este lunes un balance de las economías portuguesa, italiana, griega y española, a las que se refiere como “cerdos” (Pigs, por sus siglas en inglés), en un artículo que titula ‘Pigs in muck’ (cerdos en el barro).
“Hace ocho años, los cerdos llegaron realmente a volar. Sus economías se dispararon después de unirse a la eurozona. (…) Ahora los cerdos están cayendo de nuevo a tierra”, dice el diario.
El periódico reconoce que ‘pigs’ “es un apodo peyorativo, aunque refleja en gran medida la realidad” de estas economías.
Según el diario, España está condenada a una “profunda recesión” debido el déficit por cuenta corriente, que alcanza un 10% del PIB, a la imposibilidad de devaluar la divisa al pertenecer a la eurozona y al endurecimiento de las normas crediticias por parte del BCE.
El déficit por cuenta corriente afecta especialmente a España, Portugal y Grecia. Ante esta situación, ‘Financial Times’ indica que las medidas más evidentes como la devaluación de la divisa o la recaudación de fondos del BCE parecen complicadas.
Así, apunta que financiar este déficit es cada vez más complicado en un momento de restricción crediticia, especialmente en el caso de España, donde sus bancos y cajas han usado garantías de baja calidad respaldadas por activos para recaudar fondos baratos de la autoridad monetaria europea.
Todo esto apunta a una profunda recesión. “El indicio más dramático de ello puede apreciarse en España, donde el índice de desempleo aumentó casi un punto porcentual en el segundo trimestre”, apunta el editorial británico.
Finalmente, señala que Reino Unido tuvo que hacer frente a una situación similar en la década de los 90, para lo que retiró la libra esterlina del mecanismo de tipo de cambio (MTC) de Europa y la devaluó. Pero eso no lo puede hacer ninguna de las cuatro economías analizadas, por lo que el diario británico asegura que la pertenencia de “los cerdos” al euro puede pasarles factura.
En el País Leemos:
España está condenada a una “profunda recesión” debido el déficit por cuenta corriente, que alcanza un 10% del PIB , a la imposibilidad de devaluar la divisa al pertenecer a la eurozona y al endurecimiento de las normas crediticias por parte del BCE, según un artículo del Financial Times.
El diario británico hace un balance de las economías portuguesa, italiana, griega y española, a las que se refiere como “cerdos” (Pigs por sus siglas en inglés). Según el periódico, “es un apodo peyorativo, aunque refleja en gran medida la realidad” de estas economías. “Hace ocho años, los cerdos llegaron realmente a volar. Sus economías se dispararon después de unirse a la eurozona. (…) Ahora los cerdos están cayendo de nuevo a tierra”, dice el diario.
En este sentido, añade que el déficit por cuenta corriente afecta especialmente a España, Portugal y Grecia. Ante esta situación, Financial Times indica que las medidas más evidentes como la devaluación de la divisa o la recaudación de fondos del BCE parecen complicadas. Así, apunta que financiar este déficit es cada vez más complicado en un momento de restricción crediticia, especialmente en el caso de España, donde sus bancos y cajas han usado garantías de baja calidad.
Todo esto apunta a una profunda recesión: “El indicio más dramático de ello puede apreciarse en España, donde el índice de desempleo aumentó casi un punto porcentual en el segundo trimestre”, apunta el editorial británico. No es, precisamente, la primera vez que la prensa internacional se fija en la crisis en España.
En agosto, el New York Times dedicó un amplio reportaje a la “resaca” que sufría la economía española y en ese mismo mes la prensa internacional ha dado buena cuenta del final del milagro económico en nuestro país.
La prensa internacional se ceba en la crisis española.
A. B. – Madrid – 20/08/2008
El milagro económico de España, como fue bautizado por los periodistas extranjeros, se había ganado un hueco en las páginas de los principales medios internacionales. Pero es ahora, cuando el milagro toca a su fin, cuando la economía española se ha situado en el centro de la escena mediática. “Los dos pilares del milagro económico español se han hundido”, sentenció en su edición del lunes el diario francés Liberation, el último en apuntarse al nutrido carro de análisis pesimistas.
“…Después de conocer una insolente vitalidad, el consumo se hunde …”
Explicaba Liberation en un amplio artículo en el que también constata que “el sector de la construcción se desploma”.
“… España sufre revés tras revés …”
“… es lo nunca visto en 15 años …”
Añade el diario francés.
Pero es la prensa anglosajona la que de forma más prolija se ocupa del declive de la economía española. The Economist consideraba en su último número que:
”…Las construcciones a medio terminar se han convertido en monumentos del drama económico que vive España”.
Y destacaba el impacto del parón del consumo en las cuentas de grandes multinacionales, como Vodafone. “La antigua estrella de la zona euro declina”, concluye.
Adiós a la burbuja
“La explosión de la burbuja inmobiliaria”
Como destacaba un reciente artículo en The New York Times, es el fenómeno que más atrae a los medios anglosajones, que insisten en que su onda expansiva hará temblar al sistema financiero. “Los bancos españoles se han mantenido sorprendentemente bien hasta ahora, pero el panorama se está empañando, especialmente para las cajas”, destacó la semana pasada The Wall Street Journal. Y Financial Times esgrime el creciente recurso a las subastas del Banco Central Europeo como una muestra de que los problemas se agudizan.
También llama la atención cómo afronta el Gobierno la crisis, sobre todo entre los medios de comunicación de Italia y Francia, países que sufren el retroceso económico, pero que, a diferencia de España, no cuentan con margen presupuestario para reaccionar. “España anuncia un plan de reactivación”, informó Le Figaro; “Zapatero interrumpe sus vacaciones por la crisis”, tituló La Repubblica. Pero dan poco crédito a lo que el Gobierno pueda hacer. “Para los jóvenes españoles, éste será el año en que todo cambió”, sintetiza la revista Time.
Solbes avisa que la inflación subirá al menos hasta agosto
Fuente: El País
El ministro insta a las empresas a asumir las pérdidas que provoca la crisis.
La escalada de precios que vive la economía española desde hace casi un año no ha tocado techo:
”… Aún veremos algún incremento adicional de la inflación …”
Que alcanza ya el 5%, según avanzó ayer el vicepresidente y ministro de Economía, Pedro Solbes, en el Congreso de los Diputados.
La previsión del ministro es que se supere esta tasa durante los meses de julio y agosto. Si supera el 5,2%, la inflación, que ya registra los peores niveles desde 1995, se colocará en cotas desconocidas desde el verano de 1992.
A partir de septiembre, esas tensiones deberían relajarse:
”… Si se estabiliza el petróleo, podría ocurrir antes …”
Matizó el ministro, que atribuyó en gran medida a la situación internacional el bache que atraviesa la economía española. El petróleo cae desde mediados de mes, aunque es difícil que llegue a reflejarse en el índice de precios al consumo de julio, cuyo avance se conocerá el próximo jueves.
Más allá de las causas, Solbes quiso dejar claro que los costes de la crisis deben ser asumidos:
”… por todos …”
Tanto los empresarios en sus márgenes como los trabajadores en sus salarios y el sector público en el nivel de gasto. Solbes puso el acento en el primer grupo:
”… Son los accionistas de cada empresa quienes han percibido los beneficios en los últimos años, de modo que son ellos quienes deberán asumir las eventuales pérdidas derivadas de su actividad …”
Con esta apelación directa a que las empresas se contengan, Solbes intenta zanjar la polémica sobre el papel del Estado ante el declive de las compañías, especialmente las inmobiliarias:
”… No sería razonable que el Gobierno empleara el dinero de los contribuyentes para ayudar a quienes han tomado decisiones empresariales [...] poco acertadas …”
Disparó el titular de Economía, que observa dos inconvenientes: las ayudas crearían agravios entre compañías y desincentivarían la adaptación a la crisis.
Respecto al otro platillo de la balanza, los trabajadores, Solbes lanzó un guiño que corrobora el giro que experimentará el diálogo social en esta legislatura. El ministro dijo entender que la CEOE demande menores costes de despido, pero descartó cambios en ese terreno:
“No creemos que sea el problema fundamental en este momento …”
Zapatero y los agentes sociales firmarán hoy en La Moncloa una declaración que sienta las bases del diálogo social para la legislatura sin aludir a la necesidad de reformas laborales.
El ministro acudió a la Comisión de Economía del Congreso a petición de varios grupos parlamentarios, pese a que las Cámaras están ya en periodo estival. El deterioro acelerado de los indicadores económicos ha forzado esa comparecencia, al igual que ocurrió la semana pasada con el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho.
Para defenderse de las invectivas lanzadas por el Partido Popular, Solbes recurrió a una técnica que hasta ahora había explorado poco: atribuir los males de la economía española a la situación internacional y también a la gestión del PP.
“… El sector inmobiliario lo heredamos de ustedes, lanzado como estaba.”
Espetó Solbes a Cristóbal Montoro. Era la forma de devolverle al portavoz popular de Economía una acusación anterior: la de estar agravando la crisis tras haberla ocultado.
Sea cual sea su origen, el impacto de la crisis cada vez se alarga más en el tiempo. Frente a la previsión inicial de que la economía vislumbraría la luz al final del túnel a mediados de 2009, el ministro situó la recuperación ya en 2010. En ese momento:
“… se irá aproximando a su nivel potencial de crecimiento …”
Que Solbes cifra en el 3%. Frente a la alarma suscitada en las filas del Partido Popular por la caída del consumo, el ministro se mostró convencido de que existe un componente psicológico: “Hay un exceso de preocupación que no corresponde a la realidad”.
Tras la resistencia inicial del Gobierno a pronunciar la palabra crisis, los propios políticos siguen la senda de los medios de comunicación al rastrear el término en los discursos oficiales. El diputado del PNV Pedro Azpiazu salió en defensa del ministro ante la acusación vertida por el PP de que el Gobierno no admite la mala coyuntura: “Solbes ha dicho que la crisis está teniendo consecuencias en numerosos hogares”, advirtió Azpiazu. Fue uno de los pocos momentos de alivio para Solbes en una comparecencia de casi cinco horas que cerró así:
“… Todos nos equivocamos [respecto a las previsiones económicas], creo que con la mejor voluntad posible …”
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